https://sexsex26

有人说，国资接盘民营上市公司是一种抄底的资本运作，其实，国企也不是慈善机构，与民企一样，国企也是市场主体，也要按市场游戏规则运作。在笔者看来，国资“看中”民企，战略价值投资或大于短期抄底冲动。从国资实际接盘的情况来看也是如此，如深圳市规定，被“驰援”民营上市公司具体对象由深圳高新投、鲲鹏基金等管理机构按照市场机制和专业判断自行遴选，但需要满足以下条件：第一，必须是在深圳市工商登记注册的实体经济领域优质A股上市公司，包括高新技术企业以及战略性新兴产业、优势传统产业和现代供应链等领域的上市公司；第二，上市公司应生产经营状况良好，具有较好发展前景；第三，实际控制人无重大违法违规和重大失信记录。

拼多多联合创始人达达说，“当消费者分散的需求，变为规模化采购后，直线降低了流通成本。同时，这种供应链还能实现边下单、边采摘、边发货，在最短的流程中保证货品的新鲜”。这表明拼多多利用运营模式的创新，从利用社会问题走到了为社会解决问题。此次上市后的首份财报让我们看到拼多多的发展在从最初的野蛮增长转向更加可持续的发展方式。

意见稿专门针对幼儿中心（微小型幼儿园）的规模场地进行了规定，提出幼儿中心具体办学规模根据场地实际面积核定，每班具体班额根据班级活动室的面积核定，每班不超过30人。此外，广州、福州等地也开展了微小型幼儿园试点，幼儿园办学灵活化时代，正在徐徐展开。

配好一个“一把手”弱体机构表现形式是业务发展弱，但本质是班子弱，“一把手”弱。从弱体机构的班子的现状看，一是老化类，不仅年龄老化，更重要的是思想老化，讲辈份，摆资格，只讲创业史，不讲发展史，常年都原地踏步，安于现状；二是埋怨类，内斗内行，外斗外行，怨上责下牢骚多，只怪上级公司政策不好，强调客观市场，不讲主观意愿；三是粗暴类，工作简单粗暴，把班长当成了家长，对外业务发展霸气不足，对内对下霸道十足；四是自私类，自己手上有点业务，资源配置不公，常常是留足自己的，剩下的才是大家的。这样领导，谁愿跟？这样的机构，谁愿来？配好分支机构一把手是治弱治亏的纲，纲举目张。选好一个人，才能带好一支队伍，盘活一个机构，开拓一片市场，这样的案例实在太多了。因此，治弱必须从配好“一把手”入手。

责任编辑：陈合群当地时间8月13日，美国贸易代表办公室发表声明，决定推迟对部分中国商品类别加征10%的关税，加征关税时间由原来9月1日推迟至12月15日。8月1日，美国总统特朗普在社交平台“推特”上发文，宣称将于9月1日起对价值3000亿美元中国输美产品加征10%关税，随后又给中国扣上所谓“汇率操纵国”的帽子。

据了解，目前力帆已将目光转投时下火热的“氢燃料汽车”领域，并将该领域视为新布局方向。4月15日，力帆集团发布公告称，力帆乘用车、武汉泰歌和重庆地大将开展合作，进行氢能源乘用车的试验验证，争取国家氢能乘用车公示目录，完成氢燃料电动汽车开发并达到量产状态。不过，在力帆发布公告后，立即收到上交所下发的问询函。对此，力帆集团回复称，公司氢燃料电池汽车项目开发产品尚未进入市场推广阶段。受技术和氢燃料配套设施的限制等，该项目开发产品的未来市场推广计划暂不确定。