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刚上市不足15天，一心堂董事长阮鸿献当初认购的自家可转债便已所剩无几。5月29日下午，一心堂公告称，公司接到控股股东、实控人阮鸿献通知，其于本月28日通过大宗交易方式减持其持有的一心转债602639张，占发行总量的10%。在此之前，阮鸿献已经于5月17日和22日减持一心转债共计1205278张，占发行总量的20%。这也意味着，在三度减持后，阮鸿献当初认购的一心转债仅剩下112380张，占发行总量的1.86%。

多管齐下，稳定和扩大就业亮点：扎实做好高校毕业生、退役军人、农民工等重点群体就业工作，加强对城镇各类就业困难人员的就业帮扶。对招用农村贫困人口、城镇登记失业半年以上人员的各类企业，三年内给予定额税费减免。加强对灵活就业、新就业形态的支持。坚决防止和纠正就业中的性别和身份歧视。

业内人士称，在汽车金融市场，具有银行背景的参与者资金优势明显，但受困于运营风控管理，他们主要做新车贷款；汽车金融公司灵活度较高，但很少进入二手车市场。现实的情况是，二手车金融、车抵贷市场需求量连年增长，行业也一直处于野蛮生长态势，去年各路车贷平台在高峰期达到近2000家，就是这个原因。而神州优车做汽车金融业务的优势，就在于从新车、二手车金融到车抵贷全面覆盖。

又是当归汤，又是艾灸，可能这把年纪的爸爸妈妈都很热衷拉着孩子们一起养生。网友戳戳身边的爸爸：“你看他们俩艾灸的样子，像不像现在咱俩一起坐在电视机前泡脚。”还有些网友的反省思路诡异，全场画风瞬间跑偏：“人家为国争光，要把所有精力放在训练上，一身伤痛，爸妈心疼就宠一点也很正常。可看看整天摊在沙发上，全身上下只动两根手指刷手机的自己……”

2018年将新能源汽车车辆购置税优惠政策再延长三年，全面取消二手车限迁政策。支持社会力量增加医疗、养老、教育、文化、体育等服务供给。2017年支持社会力量提供教育、养老、医疗等服务。2016年适应消费升级趋势，破除政策障碍，优化消费环境，维护消费者权益。支持发展养老、健康、家政、教育培训、文化体育等服务消费。

构建用才留才新机制。引才为先，用留为本。人才既要引得来，还要用得好、留得住。这就要求我们建立高效管用、活力迸发的用人机制，营造宜居宜业、拴心留人的用才环境，做到引进与培养使用并重，避免出现花大力气引来了人才却留不住的情况。一是完善人才培育机制。注重引进与培养使用并重，重点培养一批具备国际化眼光、市场化意识、职业化素养的高素质企业家队伍，一批爱岗敬业、技能精湛、善于创新的工匠和大师，一批致富本领高、带动能力强的农村实用人才。二是探索人才使用机制。积极探索领导干部能上能下、能进能出的有关办法，打破人才自由流动的壁垒，开展党政机关和企事业单位人才双向挂职、交流锻炼，着力畅通社会各方面人才流动渠道。三是改革人才评价机制。围绕构建科学规范的人才评价机制，探索建立由政府、市场、专业组织、用人单位等多元主体参与的多维度人才评价体系。围绕构建有序有效的考核评估、激励和退出机制，建立健全高层次人才评价认定指标体系和考核评估体系。四是创新人才激励机制。畅通科技成果转化通道，鼓励科技人才以知识产权入股、期权奖励、技术有偿转让等方式参与要素收益分配。允许高校、公立医院和科研院所等人力智力密集型单位在薪酬标准上进行改革。五是优化人才服务机制。建立领导干部经常性联系服务人才制度，帮助人才解决困难和问题。强化生产、生活、生态、生根“四生一体”的理念，不断优化城市人居环境，在落户、住房、医疗、配偶就业、子女就学等多方面开辟“绿色通道”，让人才有用武之地、无后顾之忧。